デジタルチャネルの拡大や顧客接点の多様化により、企業の顧客対応にはこれまで以上にスピードと一貫した品質が求められるようになっています。一方で、多くの企業では対応ノウハウが担当者ごとに蓄積され、情報が分散することで、対応品質のばらつきや教育負荷の増大といった課題が顕在化しています。こうした背景から、顧客対応に関する知識やノウハウを組織として管理・活用する「ナレッジマネジメント」の重要性が高まっています。
本ウェビナーでは、顧客対応の属人化を解消し、組織として対応品質を高めていくためのナレッジマネジメントの設計について、顧客向けナレッジの整備、社内ナレッジの共有、教育・標準化の仕組みづくりなどの観点から実践的に解説します。顧客対応の品質向上と業務効率化を両立させるための考え方と具体的な取り組みのヒントをお持ち帰りいただけます。
【こんな人におすすめ】
- 顧客対応の品質が担当者ごとにばらついていることに課題を感じている方
- コンタクトセンターやカスタマーサポート部門のマネジメントを担当している方
- FAQや社内ナレッジが十分に活用されていないと感じている方
- 新人教育やオンボーディングの負荷を軽減したいと考えている方
- 顧客対応業務の標準化やナレッジ活用を進めたいと考えている方
【本セミナーで学べること】
- 顧客対応が属人化してしまう原因とその解決の考え方
- 顧客対応品質を組織として高めるナレッジマネジメントの基本設計
- 顧客向けナレッジと社内ナレッジを効果的に活用するためのポイント
- 対応ノウハウを蓄積・共有し、教育や品質向上につなげる仕組みづくり
- 顧客満足度向上と業務効率化を両立させるCS部門の運営のヒント
