スキルアップ・サプリ
学習コンテンツ一覧

本講座を通してAI  の基礎的な知識を簡単に学ぶことで、会社・組織全体のAI  リテラシーを向上することができます。これにより、ビジネスのさまざまなシーンでChatGPTなどの生成AIの活用ができたり、AI  を活用したプロジェクトの立ち上げることが可能となります。

顧客情報の漏洩やマルチウェアへの感染など、情報セキュリティ上のリスクは年々増加しています。企業や組織にとって、情報セキュリティ対策は、今や重要な経営課題であり、社会的責務となっています。    本講座では、情報セキュリティの基礎知識とリスク対策を身近な事例を通しながら学習します。ビジネスをするうえで避けては通れない全社会人必須の知識です。

G検定とは、一般社団法人日本ディープラーニング協会（JDLA）が実施するAI・ディープラーニングの活⽤リテラシー習得のための検定試験です。    本講座は、G検定合格を目指す人だけでなく、これからのビジネスに必要なAI　を学ぶ・活用する人すべてが、AI  の知識がなくても体系的な学習を通して「AIでできること、できないこと」、「どこにAIを活用すればよいか」、「AIを活用するためには何が必要か」を理解し、AIをビジネスシーンで利活用できるようになります。

ITパスポートは、ITの基礎知識を証明する経済産業省認定の国家試験であり、IT系の国家試験では入門レベルに当たり年間25万人が受験しています。試験内容は、AIやIoTなどの新しい技術をはじめ、経営戦略やマーケティング、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が対象となり、すべてのビジネスパーソン必携の資格です。    本講座では、ITの知識がない方でも1から学ぶことが可能で、資格取得に必要な内容が網羅されています。

本セミナーは、毎年3,000名以上の求職者へのキャリア支援を行うウィビット社代表 大槻氏より、魅力的な採用戦略を学び、優秀な人材を採用できる新卒採用戦略の策定についてお話いたします。人材獲得競争が激化する今、優れた人材を惹きつけ、企業の成功を後押しする秘訣は、差別化された採用ポジショニングにあります。競合他社に一歩も引けを取らない魅力的な採用戦略を学び、優秀な人材を採用できる新卒採用戦略の策定のヒントにしていきましょう。

本セミナーは、管理職のマネジメント教育の必要性を強調し、企業の持続的な成長に繋がる「人的資本最大化」について話しています。管理職に求められる6つの仕事:や9つのスキルを紹介し、管理職教育の始め方をセミナー形式でご紹介します。管理職育成の基本を学びましょう。

本セミナーは、デジタル時代において、個人が自らのキャリアを選択するキャリア自律を登壇者とともに議論していきます。管理職には部下の育成・マネジメントが最も期待される役割でありながら、体系的な学習経験がない人が約3人に1人いるという課題があります。管理職育成の方法として、OJT、Off-JT、SD、そしてeラーニングの有効性をパネルディスカッションを通じて学んでいきましょう。

本講座では、企業が成長のために優秀な人材を獲得する情報発信活動を学びます。前半の今回は、企業の魅力や文化を伝えて競争優位性を確立し、採用ブランディングを強化することを解説します。ターゲットを明確にしてストーリーテリングで感情に訴えかけ、記憶に残る求人広告を作成するために、SNSで企業のリアルな姿を発信など候補者との直接的なコミュニケーションを可能にする方法をご紹介します。戦略的な採用広報を身につけましょう。

本セミナーは、人材採用＆開発の最新トレンドがわかる内容となっており、リスキリング、リーダー育成、ダイバーシティなど、注目のトピックスをご紹介しています。学びを活性化させ、会社を成長へと導く人材育成とは何か。 リスキリングがなぜ必要なのか。その先の育成の仕掛けと対策は何なのか。すべての人材育成担当者に向けて有益な育成のヒントをディスカッション形式で包み隠さず話します。

本セミナーは、人的資本の最大化と従業員エンゲージメントの向上に焦点を当てています。人的資本とエンゲージメントの基本を解説し、日本のエンゲージメントが世界的に低い現状について言及しています 。登壇者とともにエンゲージメント向上の必要性について講義し、エンゲージメントを向上させるための具体的な施策事例や実践方法を紹介します 。

本講座では、物事の本質を捉え、自ら考え判断・行動するための思考法であるクリティカルシンキングを学びます。前半の今回は思考の癖に気づき、前提を疑い、論理的に結論を導く考え方を解説します。イシュー設計と問いの質を高めるための手法を学びましょう。

本セミナーは、人的資本を最大化するための「リスキリング」に焦点を当てています。人材不足と人的資本の価値の高まり、人材育成の課題について解説し、解決策としてリスキリングを提示します。また、法政大学の田中教授より「リスキリングの意義と重要性」、ポラスグループの石田氏より企業内大学「ポラスアカデミー」を基点としたリスキリングの展開について話しております。

本セミナーでは、障害者雇用を通じて組織にどのようなポジティブな変革が起こるのか、企業の事例や現場のリアルな声を交えながら深掘りします。「生産性向上」「組織風土の改善」「社員の意識変革」など、障害者雇用の持つ可能性を、法定雇用率の達成を超えた視点で見つめ直す機会となります。トークセッションでは、具体的な成功事例や、現場・経営陣の巻き込み方など、すぐに現場で活かせるノウハウをお届けします。

本講座では、タスク・スケジュール管理の効率化と品質向上の重要性を確認し、DX化を推進するための検討の進め方や手段を理解することを学びます。前半の今回では、タスク・スケジュール管理の目的や課題、目指すべき姿、DX化に必要な知識とスキルを解説します。DX化を実現して、業務効率の改善、意思決定の高度化、新たな価値創出をしていきましょう。

本セミナーでは、「スクラム採用」というキーワードを軸に、変化に強い組織をつくるための採用・育成の連動戦略について、実践知を交えながら紐解きます。HERP株式会社の西村様より、最新の採用トレンドとスクラム採用の導入事例をご紹介いただき、後半は「人事だけで頑張らない」育成・採用戦略をテーマに、現場・経営を巻き込む文化の醸成や実装・定着のポイントを徹底議論します。

本講座では、日本におけるDX推進の実態を学びます。前半の今回では経済産業省のレポートの内容や、DX推進のための指標を学びます。指標を使った診断、現状や課題の認識を共有、必要な計画の議論を経て、アクションに移しましょう。

本セミナーでは、正解のない仕事である人事に、あなたがどのように向き合うべきか、いくつかのヒントを投げかけたいと思います。人事リーダーの心得、戦略ストーリーのフレームワーク、グローバル化における組織論を事例を踏まえてお伝えします。

本セミナーでは、精神障害者の雇用における採用面接のポイントと入社後の定着のための施策について学びます。精神障害の特性は各個人で大きな差があり、必要とされる配慮もさまざまです。採用時の確認すべき事項や定着のために必要な現場での理解などについて学び、能力を活用できる環境整備を目指しましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年10月17日）

本講座では、「人事労務オペレーション」のDX化を学びます。人事労務分野の作業の効率化と品質向上の重要性を確認し、DX化を推進するための検討の進め方や手段を理解しましょう。

本セミナーでは、成長し続ける組織で人事として活躍されているゲストをお招きし、階層別研修×育成DXについてパネルディスカッション形式でご紹介しております。生涯教育を実現する階層別研修の全体像や構築方法をお伝えします。人事DXをどう推進していくをテーマとしたパネルディスカッションにもご注目ください。

本セミナーでは、障害者雇用率が未達になった場合のリスクや対策について学びます。障害者の法定雇用率が未達になった場合には、行政指導が行われます。場合によっては、「社名公表」となることもあります。雇用率を達成するための施策や企業がとるべきアクションについて学びましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年10月9日）

本セミナーでは、障害者雇用制度の概要および障害者の就業にあたって必要な基礎知識を学びます。障害者の法定雇用率が引き上げられる中で、業務内容とのミスマッチを減らし、能力を最大限に活かすことが求められています。制度や定義に関する知識を得て、必要とされる配慮について理解しましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年6月18日）

本セミナーでは、障害者雇用における採用チャネルごとの特徴や求人を設定する際のポイントを学びます。採用チャネルごとにメリット・デメリットがあり、リソースや採用難易度によって最適なチャネルを選択することが求められています。また、最適な人材を採用するために必要な求人作成のコツを理解することで、最適な人材の採用を目指しましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年11月13日）

本セミナーでは、キャリア開発のプロフェッショナルとして活躍されているゲストをお招きし、人材育成の最新トレンドについてパネルディスカッション形式でご紹介しております。新卒入社のキャリア開発から中期キャリア計画まで、自分らしいキャリアを築くための手法をお伝えします。ポテンシャルを最大限に引き出すことをテーマとしたパネルディスカッションにもご注目ください。

本講座では、ビジネスにおける「定型作業」のDX化を学びます。やり方が定まり繰り返し実施される業務のDXを進めることで、新たな時間の創出が可能になります。定型作業の効率化と品質向上の重要性を確認し、DX化のためのマインドや手段を理解しましょう。